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应急管理部昆明康复中心召开中心工作务虚会议
务虚会上，与会人员各抒己见。总结2024年工作中的差距和短板，剖析出现问题的原因，立足部门工作实际提出“向内转”的具体措施和工作建议，深入探讨推进中心改革转型的焦点问题，为促进中心各项工作提质增效、实现高质量发展打牢了基础。会议强调，要始终站在服务应急管理大局的角度谋划中心的各项工作，发挥服务保障应急管理系统和消防救援队伍“南方基地”作用，明确自身职能定位，脚踏实地抓好落实。既要聚焦主业，树牢服务系统观念，做好服务系统的各项准备，又要立足实际，提升自身能力，保持稳定发展。要做到“三转”，一是转思想，深刻认识中心承担的重要使命任务，把思想和行动统一到应急管理部党委和部机关服务中心党委的工作部署上来；二是转作风，持续深化“两场革命”，敢抓敢管、攻坚克难，不断提升效率意识；三是转观念，因地制宜、因时制宜，创造性开展工作，开辟昆明康复中心康复医疗事业新篇章。会议要求，要坚持问题导向和目标导向，奔着问题去、盯着问题改，积极谋求中心创新发展。一要坚持党建引领，推动党建业务融合。认真落实部党委、部机关服务中心党委和上级党组织关于党建和党风廉政建设的工作部署，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，找准党建工作和改革转型工作的结合点，确保有机融合、一体推进。二要聚焦主责主业，认真谋划部门工作。要聚焦“向内转”目标，把握“向内转”实质，以落实“三定”方案为基础，以提升服务保障水平为主线，以履职尽责为目标，以“3510”战略规划为指引，以制度建设为基本保障，全力推进昆明康复中心高质量发展。三要明确奋斗目标，推动改革高质量发展。积极争取各类政策支持，在思想上、行动上践行目标规划，做改革的忠实拥护者和坚定践行者。四要进行统筹谋划，加强人才队伍建设。要统筹谋划好梯队建设，加强人才队伍建设的选育管用全过程管控，为中心高质量发展提供人才保障。中心主任张晓红主持会议，中心领导班子成员、各部门负责同志参加会议。
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